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        蓄勢勃發(fā),奮勇向前 - 海亮物業(yè)年中會議順利召開

        8月19日,海亮物業(yè)年中會議在海亮集團總部——杭州海亮大廈正式召開。來自海亮物業(yè)全國近30個城市、65個項目的代表共同參加了本次會議。本次會議為期三天,總結(jié)了2017年上半年度海亮物業(yè)的經(jīng)營狀況以及明確了下半年度的目標和工作思路。


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        年度計劃 組織架構(gòu)升級 打造區(qū)域標桿項目


        海亮地產(chǎn)集團副總裁金維維在會上進一步闡述了海亮物業(yè)的愿景及發(fā)展戰(zhàn)略,并對團隊的發(fā)展提出了管理要求。


        未來,海亮物業(yè)將整合海亮集團旗下優(yōu)質(zhì)資源,為廣大業(yè)主提供農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、教育、金融、養(yǎng)老等全方面的增值服務(wù),致力于成為品質(zhì)生活服務(wù)專家。以卓越的品質(zhì)精神和服務(wù)標準立足行業(yè),進行多業(yè)態(tài)精準管理(商業(yè)、寫字樓、酒店、學校、產(chǎn)業(yè)園/基地、醫(yī)院)。加強行業(yè)人才的培養(yǎng)。會上,金總提出未來三年海亮物業(yè)的發(fā)展目標,期望到2020年,團隊實現(xiàn)人員、管理、財務(wù)等各項指標。


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        海亮地產(chǎn)集團副總裁 金維維


        海亮物業(yè)總經(jīng)理陳穎輝在會上匯報了2017年下半年的工作規(guī)劃。


        海亮物業(yè)總部于上半年完成初步的團隊重組,下半年將進一步調(diào)整組織架構(gòu),加強項目人才的梯隊建設(shè)。陳總指出:“通過組織架構(gòu)的調(diào)整,希望在管理上充分授權(quán),簡化流程,提高效率,并制定實用、高效的制度體系?!?/span>

        全面提升服務(wù)品質(zhì),打造標桿項目。做用心看有溫度的服務(wù),用細節(jié)打動客戶。各項目負責人加大對員工服務(wù)意識的培養(yǎng)。建立以客服為主導的物業(yè)服務(wù),對業(yè)主訴求全過程跟蹤。  


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        海亮物業(yè)總經(jīng)理 陳穎輝


        本次會上,來自海亮物業(yè)總部各職能條線負責人亦分別就人事、財務(wù)、法務(wù)各項工作提出具體規(guī)劃與互動。


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        專題分享 從源頭解決問題 從細節(jié)提升品質(zhì)


        品質(zhì)服務(wù)是物業(yè)服務(wù)的核心。海亮物業(yè)運營管理部就現(xiàn)階段存在的品質(zhì)服務(wù)問題進行了深入分析,通過各項目科學管控方式的落實,不斷提升品質(zhì)管理和滿意度。

        海亮物業(yè)運營管理副總監(jiān)匡治國在會上指出:“注重品質(zhì)管控,夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),建立管理機制這些要求各項目需落到實處。只有將品質(zhì)服務(wù)做到極致,根據(jù)地域、場景等因素的不同提升細節(jié)亮點,聚焦客戶訴求,才能讓業(yè)主能夠感知到服務(wù)的差異化。”


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        為加強各項目對品質(zhì)問題的重視,各區(qū)域公司分別組成小組進行項目品質(zhì)互檢,在本次會議上所有小組就飛檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)。


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        面對下半年經(jīng)營目標,海亮物業(yè)將加強六大業(yè)務(wù)的開展:包括廣告、社區(qū)通訊及網(wǎng)絡(luò)寬帶、拎包入住、場地資源利用、代銷代理業(yè)務(wù)等增值服務(wù)。海亮物業(yè)經(jīng)營外拓副總監(jiān)錢登豐在經(jīng)營拓展分析中對增值服務(wù)拓展提出要求:“增值服務(wù)應(yīng)從業(yè)主需求出發(fā),各項目都將根據(jù)管理面積分配經(jīng)營指標?!?/span>


        此外,合肥城市公司以及西寧項目代表就外拓經(jīng)驗及物業(yè)費收繳問題進行了分享。通過具體案例,總結(jié)工作中的難點和解決方案,為日后建立更有效的內(nèi)外溝通提供建議。

          



        主題培訓 消防與安全防范 經(jīng)營與成本管控


        值此各城市公司、地方項目負責人齊聚杭州,總部對管理人員安排了一系列主題培訓。

        針對近期全國物業(yè)安全問題的發(fā)生,海亮物業(yè)運營管理副總監(jiān)匡治國對各位管理者進行了安全管理主題培訓。通過案例分析、應(yīng)急預(yù)案、消防管理常識、緊急事件的處理等方面的介紹,對容易忽視的消防問題進行了深入系統(tǒng)的歸納。


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        海亮物業(yè)運營管理副總監(jiān) 匡治國


        總部同時邀請到資深物業(yè)管理講師進行物業(yè)經(jīng)營與成本管控專題培訓。


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        濱江晨跑


        齊聚錢塘江畔 心懷信念砥礪前行


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        杭州海亮大廈位于杭州濱江區(qū),毗鄰美麗的錢塘江。會議召開的第二天清晨,所有與會人員來到濱江跑道進行晨跑。五公里的堅持伴隨美麗的江景,在揮汗中每個人感受著團隊齊心的溫暖和超越自我的快樂。



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        蓄勢勃發(fā),奮勇向前。滿懷美好的愿景和動力,相信海亮物業(yè)將為更多的業(yè)主帶來滿意的服務(wù),逐步實現(xiàn)發(fā)展目標。


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